党支部书记为企业点燃红色引擎

面对国内高压开关行业销售乏力的困境，宁波耀华电气科技有限责任公司年产值仍然实现稳步增长。去年，该公司产品畅销20多个国家和地区，销售额同比增长16%。

探究企业逆势发展的“秘籍”，公司负责人归功于，创新发展的“红色堡垒”——拥有24名党员的“耀华电气”党支部

“耀华电气”党支部介绍

“耀华电气”党支部是慈溪市五星级基层党组织之一，党支部书记刘坚钢是一名有着29年党龄的行业技术能手，曾荣获浙江省“五一劳动奖章”，被授予“浙江省劳动模范”“新时代省千名好支书”等称号。自2008年公司党支部成立以来，他组建了以党员为主体的攻坚克难小组、技术创新小组，通过“党员+骨干”技术创新模式，推动党建与生产经营双向融合，互相促进发展。

“耀华电气”是一家研发、生产、销售智能电网输配电产品的国家高新技术企业。经过20多年发展，公司成为国内首家拥有工程塑料固封极柱先进制造技术、华东地区首家拥有快速永磁智能环网柜先进制造技术的企业；辅助开关、二次插头座等产品在国内相关高端市场占有率超过90%，成为行业内“优质”“精品”代名词。

“党建是企业创新发展的‘引擎’！”刘坚钢说，11年间，公司党支部的党员人数从4名增至24名，中高层干部的党员比例超过70％。

党员干部在公司筑起‘红色堡垒’，带领普通员工攻克工作难题，  发挥了先锋模范作用！——耀华电气党支部书记  刘坚钢

在刘坚钢的带领下，“耀华电气”党员坚持创新驱动，为企业发展注入活力。10多年来，成立了省级高新技术企业研究开发中心，起草发布多功能转换开关浙江制造团体标准，牵手西门子、施耐德等8家世界500强企业，获得20项国家发明专利、52项实用新型专利。

“2006年，公司产品首次出口西门子欧洲、美洲工厂等，打破了我国输配电行业关键核心部件"只有进口，没有出口"的局面，彰显了中国民营企业的科技实力。”公司技术部经理何耀明表示。

企业创新发展离不开人才。近年来，“耀华电气”党支部直接参与公司人才引进计划制订，协助人力资源部大力引进技术、管理人才。

“刘书记提出党建引领人才培养育成机制，推出员工接受学历教育的激励机制，并鼓励员工参加学历教育和岗位培训。”公司人力资源部负责人介绍，在党支部的推动下，“耀华电气”与清华大学、同济大学建立产学研合作基地和校企研发基地，培养了一支青年技术骨干队伍。

激发“耀华电气”创新活力，还有“双培养一输送”人才培养机制。近年来，公司定期从优秀员工中培养选拔一批中层干部，并将部分优秀中层干部培养发展成党员，为党组织和企业发展输送“新鲜血液”。

自2009年进入公司以来，鲁丹杰从一线员工成长为车间主管。经党组织培养，他已是一名预备党员。“在耀华，每一名党员都是一面‘旗帜’。”鲁丹杰说，在刘坚钢的“牵线搭桥”下，生产线班组长（老员工）中的党员还与新员工结对，提高了新员工的工作效率。

工作之余，党建园地是“耀华电气”人气最旺的地方。2008年以来，刘坚钢带领公司党员在这片近600平方米的区域开辟党员亮相台、党务公开栏，建起党群活动室、职工书屋等，丰富了职工的业余生活。

“下班后，喜欢看书的可以去阅览室，喜欢健身的可以去活动室，这里已成为大家的精神文化家园。”刘坚钢说，党支部会定期在园地开展“三会一课”、组织生活会，播放爱国主义影片等。

不忘初心，牢记使命。11年来，刘坚钢充分发挥党支部在企业创新发展中的引领作用，形成了哪里工作环境最恶劣、最艰苦，哪里就有党员；哪里工作任务最繁重、困难最多，哪里就有党员的良好氛围。
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企业高质量发展，党建引领是关键。今后，党支部将提升一线员工的党员比例，筑强“红色堡垒”，进一步提升公司核心竞争力。 ——耀华电气党支部书记  刘坚钢